Traccia

Il nuovo dirigente trova un istituto in cui non esiste alcuna direttiva al DSGA, il piano delle attività del personale ATA è redatto senza raccordo con il PTOF e le competenze fra dirigente e DSGA sono confuse. Il candidato illustri come procede.

Quadro di riferimento

  • Art. 25, c. 5 dlgs-165-2001: il DSGA sovrintende ai servizi generali amministrativo-contabili, con autonomia operativa e responsabilità diretta, su direttive di massima e obiettivi del dirigente.
  • di-129-2018 per i compiti contabili; ccnl-istruzione-ricerca-2019-2021 per il piano delle attività ATA.

Impostazione della risposta

  1. La direttiva è un atto dovuto, non una cortesia organizzativa: senza di essa il rapporto fra le due figure resta indefinito e le responsabilità si confondono.
  2. Contenuti della direttiva: obiettivi dell’anno, priorità di servizio collegate al PTOF, criteri organizzativi, adempimenti contabili e loro tempistica, gestione dell’attività negoziale entro i limiti deliberati, rapporti con i revisori, flussi documentali, tempi di riscontro.
  3. Il piano delle attività ATA: è proposto dal DSGA e adottato dal dirigente, dopo l’informazione alle RSU; deve essere coerente con il PTOF e con la direttiva.
  4. Confine fra le due figure: il dirigente definisce obiettivi e criteri e adotta gli atti di gestione; il DSGA organizza il lavoro del personale ATA e risponde dei servizi. Il dirigente non entra nella micro-organizzazione, il DSGA non adotta atti di competenza dirigenziale.
  5. Verifica: momenti periodici di confronto documentati; la direttiva si aggiorna se cambiano obiettivi e condizioni.
  6. Se il rapporto è conflittuale: formalizzare aumenta la chiarezza e riduce i margini di ambiguità, più di qualsiasi mediazione informale.

Atti da produrre

Direttiva di massima annuale, piano delle attività ATA proposto e adottato, informazione alle RSU, calendario dei confronti, eventuali direttive integrative.

Errori da evitare

  • Non emanare la direttiva.
  • Adottare il piano ATA senza proposta del DSGA o senza informazione sindacale.
  • Confondere i ruoli intervenendo sulla gestione quotidiana del personale ATA.

Collegamenti

dsga · dirigenza-scolastica · contrattazione-integrativa-istituto